Wie ich in der Tech-Welt emotional scheiterte – und durch Daten neu begann

Es begann mit einem Traum, der größer war als ich selbst. In den Tagen bei SpaceYaTech kämpfte ich mich durch endlose Schichten, steile Lernkurven und den Druck, mich in Räumen zu behaupten, in denen jeder sicherer klang als ich. Die Chancen, die ich verfolgte, verschwanden oft schneller, als Nairobi während eines Stromausfalls seine Währung verliert. Es gab Erfolge, aber auch stille Niederlagen, die niemand feierte: Absagen, Selbstzweifel, finanzielle Sorgen. Das Gefühl, zurückzubleiben, während andere scheinbar mühelos vorankamen, fraß sich tief ein.

Doch ich starb. Nicht körperlich, sondern emotional und mental. Ich hatte weder die Energie noch den Willen, in derselben Form weiterzumachen. Oktober 2024 markierte diesen Wendepunkt: kein lautes Ende, nur Stille, Rückzug und das schleichende Verschwinden aus allem, was einst normal erschien. Die Tech-Welt fühlte sich nicht mehr wie ein Ort an, an dem ich dazugehörte. Sie war ein Raum mit grellen Lichtern, ohrenbetäubendem Lärm und keinem verständlichen Notausgang.

Also ging ich. Meine Social-Media-Präsenz verstummte. Nachrichten blieben unbeantwortet. Die Version von mir, die immer „an“ war, wurde zu einer funktionierenden Hülle – sie bewegte sich, existierte, aber ohne Richtung. Depression zeigt sich nicht immer als Zusammenbruch. Manchmal sieht sie aus wie Anwesenheit ohne inneren Halt.

SpaceYaTech war Teil dieser Erfahrung. Die langen Schichten, die fehlenden freien Tage, die Erwartung, trotz innerer Leere Leistung zu bringen. Man lernt schnell, dass Erschöpfung zur Normalität wird, wenn man lange genug darin bleibt. Es wird zur Routine. Nicht gesund, aber vertraut.

Als ich diesen Raum verließ, suchte ich nicht nach Klarheit. Ich wollte nur noch das Rauschen stoppen.

Ende 2024 zog es mich nach Mombasa. Es gab keine Erleuchtung, keine plötzliche Selbstfindung – nur Arbeit. Ich nahm Gelegenheitsjobs an, die Tage verschwammen ineinander, die Schichten waren manchmal endlos, und freie Tage waren selten. Das Gehalt war bescheiden, aber das Leben reduzierte sich auf einfache Gleichungen: Heute überstehen, morgen neu denken.

Seltsamerweise wurde die Fähre zu meinem Lieblingsteil des Tages. Für jemanden, der an das hektische Nairobi gewöhnt war, hatte etwas Demütigendes, wie das Wasser jeden Morgen und Abend überquert wurde. Der Ozean kannte keine Karrierepläne. Die Fähre interessierte sich nicht für gescheiterte Pläne. Das Leben ging einfach weiter.

Irgendwann kehrte ich nach Nairobi zurück. 2025 brachte keine Antworten – nur den Aufbau. Es war weder glamourös noch linear. Es war Arbeit, Reflexion und der Versuch, es erneut zu versuchen – ohne Garantie, dass sich diesmal etwas ändern würde. Doch irgendwann begann es zu klicken, nicht emotional, sondern logisch.

Der Einzelhandel wurde zum unerwarteten Klassenzimmer. Wieder lange Stunden, ein anderer Kontext, dieselbe Disziplin erforderlich. Doch diesmal änderte sich etwas. Ich begann Muster zu erkennen: wie Produkte sich bewegten, wie Kunden sich verhielten, wie Entscheidungen ohne klare Struktur getroffen wurden. Plötzlich war mir klar: Das hier war kein einfacher Job. Es war Datenanalyse in Verkleidung.

Diese Erkenntnis veränderte alles. Es ging nicht mehr nur um Technologie – es ging darum, aus Chaos Struktur zu schaffen. Das Gefühl, Unternehmen zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, statt zu raten, wurde zu einem echten Problem, das es wert war, gelöst zu werden. Ich erkannte: Ich liebte nicht nur Technik. Ich liebte den Prozess des Sinnstiftens.

Januar 2026: DataCamp. Zurück zu klaren Strukturen. Python. SQL. Disziplin über Motivation. Gleichzeitig führte ich Gespräche mit Daisy, Mitgründerin von Lux Dev HQ, einer Frau, die in vielerlei Hinsicht eine Schwester für mich wurde. Die Idee, bei Lux einzusteigen, war nicht neu – sie war nur auf Eis gelegt worden.

Dann kam Februar und wirbelte alles durcheinander. Das Leben testet manchmal, ob Pläne Realität sind oder nur gut formulierte Gedanken. Dieser Monat warf mich härter zu Boden, als ich erwartet hatte. Die Erholung dauerte etwa zwei Monate. Doch DataCamp lief weiter. Ich erwarb die SQL Associate-Zertifizierung – ein kleiner Erfolg auf dem Papier, aber in Wahrheit der Beweis, dass Konsequenz zurückkehrte.

Dann kam der Momentum wieder. Ich bewarb mich für die Juni-Kohorte 2026, Cohort 8, mit einem klaren Ziel: Datenwissenschaft. Nicht als Trend, nicht als Flucht, sondern als bewusster Weg nach vorn.

Die Reise war nicht sauber. Sie war nicht optimiert. Es waren lange Schichten, unsichere Bezahlung, stille Nächte, Fährenfahrten, die sich wie Ruhe anfühlten, und Aufbauphasen, die sich erst im Rückblick als Fortschritt entpuppten.

Doch es gab Menschen, die mich begleiteten. Das SpaceYaTech-Team – Juma Law, Sharon, Jimmy Tron, Fred, Hudson, Hellen, Wacuka und alle anderen, die das System am Laufen hielten, selbst wenn einzelne Teile versagten. Freunde und Anker wie Achinga Chris, Moracha, Terry Kirung’o, Ian JavaGuy, Wayne Gakuo und andere, die auf ihre Weise und zu unterschiedlichen Zeiten da waren. Menschen, die nicht unbedingt etwas reparierten, aber die Last leichter machten, ohne viel zu sagen.

Du bemerkst Unterstützung nicht immer in Echtzeit. Manchmal erkennst du sie erst, wenn du zurückblickst und merkst: Du bist nicht allein gegangen.

Die letzten Jahre haben mir eines gelehrt: Ein Zusammenbruch ist nicht immer das Ende. Manchmal ist es die erzwungene Pause, bevor man mit besserer Struktur neu beginnt. Und jetzt geht es darum, mit Absicht zu bauen. Bessere Fragen zu stellen. Echte Ergebnisse zu liefern. Kein Rauschen – nur Fortschritt.

Das ist kein Schlussstrich. Es ist ein neues Kapitel.